Tidslinje
10. oktober
Et stormøde afholdes på Bygholm Landbrugsskole, hvor 300 af landets største svineproducenter dukker op for at drøfte fremtiden i Danish Crown ovenpå en lang periode med dårlig konkurenceevne på svinenoteringen. Peter Kjær Knudsen og Mads Rauff Hansen, to af Danmarks største svineproducenter, er blandt de ledende initiativtagere. Under mødet er der især kritik af bestyrelsens arbejde og formand Erik Bredholt.
- Altså, vi har en formand og en næstformand, der har udtjent deres værnepligt. Der skal ny ledelse til, lød det fra Jørgen og Michael Hansen.
Initiativgruppen anslår, at der mangler mellem 2,5-3 milliarder kroner årligt i forhold til den tyske notering, og at der skal vedtages markante vedtægtsændringer.
Initiativtagerne lagde op til, at andelshaverne stemmer aktivt om bestyrelsen via leverede kg til Danish Crown i A/S-bestyrelsen.
13. oktober
Danish Crowns formand Erik Bredholt udtaler sig til Effektivt Landbrug om stormødet, som han mener var en positiv oplevelse.
- For mig er der ingen tvivl om, at vi for eksempel har en opgave med, hvordan man som andelshaver kommer tættere på sit selskab. Ligesom spørgsmålet om, hvorvidt vi leder godt nok, er noget, vi tager på os, sagde Erik Bredholt til avisen.
8. november
Bestyrelsesformand Erik Bredholt stiller to forslag inden arbejdsgruppen er færdig med sine konklusioner. For det første vil han sammenlægge de to bestyrelser i Danish Crown, og for det andet vil han åbne op for, at eksterne investorer skal kunne investere i koncernens datterselskaber.
Erik Bredholts forslag er, at den samlede bestyrelse fremover skal bestå af seks landmænd, fire eksterne og medarbejderrepræsentanter, og at man ved at sammenlægge bestyrelserne tager et led ud af organisationen og giver andelshaverne mere direkte indflydelse.
Peter Kjær Knudsen er særdeles kritisk overfor Erik Bredholts udmelding.
- Jeg mener, at formanden prøver at skubbe os af banen med det forslag. Jeg mener, det er en dårligere konstruktion, han foreslår, fordi det vil samle hele magten i én bestyrelse, sagde Peter Kjær Knudsen, ligesom han mente, at det vil være dårlig forretningssans og timing at åbne op for eksterne investorer.
10. november
Erik Bredholt har ikke længere bestyrelsens opbakning, og han afløses på posten af Asger Krogsgaard.
Formelt valgte han selv at trække sig, fordi han som tingene stod ikke så nogen anden løsning.
- På mødet var det tydeligt, at den udbredte holdning i bestyrelsen var, at Danish Crown fremover er bedst tjent med en anden formand end mig, sagde Erik Bredholt.
22. november
Danish Crown offentliggør sit årsregnskab, som adm. direktør Jais Valeur udtrykker, at han ikke er tilfreds med. Året var »en giftig cocktail« men han udtaler, at man trods alt evnede at betale en pris for andelsejernes leverancer af slagtedyr, der har sikret dem en rimelig indtjening.
29. november
En intern undersøgelse blandt andelshaverne præsenteres for Danish Crowns repræsentantskab i forbindelse med nedsættelsen af et vedtægtsudvalg.
Undersøgelsen viste blandt andet, at der fortsat var stor opbakning til andelsmodellen, at andelsejerne vil involveres mere, og at der er opbakning til valgsystemet, som dog kan moderniseres med mere direkte valg. Halvdelen ønsker en gentænkning af kredsenes og repræsentantskabets størrelse. Derudover er der en generel åbenhed for ekstern kapital i datterselskaberne, og samtidig er der åbenhed for yderligere investering fra ejerkredsen.
Arbejdet med en tidssvarende ejerstruktur forventes at pågå i første halvdel af 2024.
Udvalget skal bestå af seks svineandelsejere, to kreaturandelsejere samt næstformanden for AmbA-bestyrelsen, der bliver udvalgets formand, formanden for AmbA-bestyrelsen og et menigt medlem af AmbA-bestyrelsen.