Virksomhedsrådgiveren Kurt Skovsted opfordrer flere landbrugsvirksomheder til at oprette en bestyrelse eller et såkaldt advisory board. Alle har gevinst af professionel sparring, siger han.
I alt for mange personligt ejede små og mellemstore virksomheder (SMV’er), herunder landbrugsvirksomheder, sidder ejerlederen alene og får ikke taget ordentlig hånd om de mange opgaver, der bedst håndteres af en bestyrelse eller et såkaldt advisory board.
Det vurderer den erfarne virksomhedsrådgiver Kurt Skovsted, der driver firmaet Skovsted Agro ApS.
Vil du læse mere?
Prøv to måneder til én måneds pris.
Dette indhold er forbeholdt vores abonnenter, men du kan få adgang på få minutter, med online abonnement.
Allerede abonnent?
Læs mere om Generationsskifte og ejendomshandler
Det kan tage flere år at gennemføre et succesfuldt generationsskifte. For nogle foregår ejerskiftet inden for familien, men for de fleste skal der nye kræfter ind udefra for at føre virksomheden videre.
Læs mere her